经管院2017年年度考核工作方案

发布时间:2018-06-25   浏览次数:194

经济与管理学院2017年度考核工作方案


一、考核对象

 本次年度考核面对经管院全体在职员工(共计45人),其它专任教师35人,包括:市场营销教研室5人、旅游管理教研室5人、会计教研室5人、电子商务教研室6人、国际商务教研室4人、物流管理教研室6人、眼视光教研室3人;管理人员7人,包括办公室主任1人、教学秘书1人、辅导员5人;中层干部3人,包括党总支书记1人、院长1人、副院长1人。其中不列入学校本年度考核范围的教职工,基础性考核按学校规定实行;中层干部基础性考核按学校规定实行。

二、考核依据

 本年度考核按照学校《太阳集团138备用网址2017年度教职工个人年度考核工作实施方案》、教职工年度及岗位聘任聘期考核暂行办法工作要求,参照《绩效工资实施办法》、《教师教学工作量化考核办法》、《教师科研工作量化考核办法》等文件,以《经济与管理学院教职工考核方案》为主体依据,组织实施。

三、考核程序

1、工作布置

 召开全院年度考核动员大会,学习相关文件,布置考核工作,提高认识,统一思想,明确方向。

2、教职工个人工作内容

1)教职工完成《教职工个人年度考核事项登记审核表》填报工作(电子稿)并提交相关佐证材料(纸质稿);

2)对照个人年度工作计划(学院年初模板形式),简述计划完成情况(电子稿);

3)完成《教学工作量考核登记表》(电子稿)填报工作(追加奖励性工作量);

4)填报《江苏省事业单位工作人员年度考核登记表》(纸质稿),教研室审核并组织个人述职;

3、学校考核内容

1)考核工作小组按照学校要求及进度,组织开展院内“群众测评”,完成数据汇总统计工作。

2)完成专任教师年度学生评议考核工作。

3)考核工作小组对照《太阳集团138备用网址2017年度教职工个人年度考核工作实施方案》、教职工年度及岗位聘任聘期考核暂行办法》,审议基础性考核“群众测评”环节定性、定量考核达到学校直接确定年度考核“基本合格”、“不合格”事项。

4、考核结果形成

1)考核工作小组全面审定各分项考核事项、数据,秘书组根据审定结果,按照学院基础性考核与绩效性考核计算方法,测算年度考核结果。

2)考核工作小组会同监督小组,对年度考核结果进行复核。

3)召开学院党政联席扩大会议,依据考核结果评定考核等级。

4)考核结果及评定等级院内公示,公示无异议后上报学校。

5、考核结果应用

 学院根据《经济与管理学院教职工考核方案》,使用学院自管资金,发放基础性、绩效性考核奖励。



                             经济与管理学院


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